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    黃岡浠水電腦維修,黃岡浠水電腦維修店

    大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于黃岡浠水電腦維修的問題,于是小編就整理了2個相關介紹黃岡浠水電腦維修的解答,讓我們一起看看吧。

    浠水現在房價多少一平?

    新樓盤5000+

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    五年內二手房4000左右

    十年以上老房子2000左右看地段,郊區1000

    新房環境好布局合理價高,但無升值空間。老舊房子有價無市。建議觀望。浠水算八線城市。房子上漲是棚戶區改造帶來的,現在基本飽和。想買的買了,或者在大城市買了。

    你認為什么樣的校長才是好校長?

    作為教師認為什么樣的校長才是好校長?標準的好校長在教師的眼中應該是:

    1,好校長的人品、德行在老師的心目中尤為重要。人品、德行在校長身上是應具備的素質,為人必須正直,大公無私,樂于助人,關心教師并具有淵博的學識和領導藝術,在事業上既是教師的師長更是教職工的主心骨,領頭雁。

    2,真正的好校長有較高的組織能力,有言傳身教的品味,有樂于奉獻的胸懷;有清正廉潔健康的價值觀。為人正直以事業為重,自尊自律當好教師的領頭人,能以自已的人格、品行、魅力去感染和影響教師。偉大的人民教育家陶行知先生曾說過:“校長是一個學校的靈魂。學校的好壞和校長有關系,一個好校長就是一所好學校”。

    3,一個學校里平庸的校長較少。大多校長都擇優而聘任的人才,但真正的好校長是值得這所學校的驕傲的。一位好校長具有高尚的品德,他既是“師者,傳道、授業、解惑者”的職業能手,又是學校這個團隊的帶頭人。一所好的學校的重要標準之一,就要這所學校的校長營造的好校風,學校的好校風,是學生健康成長的前提,學校的優秀與校長的多方面的管理息息相關,校長是學校的靈魂,是師者之師。

    優秀的校長是具有非凡的領導藝術,獨特的個人魅力,是團隊的領路者。

    懂教育教學、善管理、有創新意識、公正處事公平待人、心系學生與教師及學校的就是一個好校長。

    還有,不長坐辦公室聽匯報、看材料,要多走多看多聽、深入課堂親自抓親自搞教育教學科研,做一個務實不務虛的校長。

    這個問題沒有唯一筨案。其實只要處處真心實意關心教師的生活工作的校長就是好校長。比如教師生活上有困難即時幫助解決,工作中遇到困難幫助解決,大家心情舒暢了,干勁十足,教學質量就高,學校就辦好了,人民滿意的教育目標就會實現。

    一,對年輕教師寬容,不斷鼓勵,充滿期待的校長是好校長。

    武穴市師范附屬小學的涂玉霞老師,2013年就成立了“涂玉霞名師工作室”,是黃岡市首批十大名師工作室。2016年1月,涂玉霞成為湖北省委組織部、省教育廳頒發的 “湖北首批名師工作室”的主持人,也是黃岡市首個。

    2016年涂玉霞被評為中國好校長,這是對她多年來銳意改革、有效創新的極大肯定。《人民教育》《中國教育報》《中國教師報》《教育家》等13家核心教育期刊和新媒體對她的事跡先后進行了推介。

    2017年,她當選為湖北省第十一次黨代表,被評為湖北省三八紅旗手,晉升為正高級教師。2018年,她被推薦為教育部首期名師領航工程成員(湖北省小學唯一)。

    工作25年來,涂玉霞先后榮獲“湖北名師”“特級教師”“全國課改先進個人”“湖北省名師工作室主持人”“湖北省基礎教育科研之星”“湖北省小學數學優秀教師”等30多項專業榮譽。

    涂玉霞與他人合作編寫的省級指定教材4本、研究著作4本,編寫個人教育隨筆《原汁數學》16萬余字,主編《100節讓你腦洞大開的原汁數學課》《在讀來讀往的世界里》。參與9項國家、省級課題研究,有200多項成果獲獎。

    看到涂校長這么多光環,你一定以為她天生就是一個搞教育工作的人才吧?其實不然。

    1993年,涂玉霞從中師畢業后,分到解放小學任教。不到一個月,當時的老校長廖德貴提出要聽她的過關課。上課時,望著教室后面一大排聽課的教師,她感覺自己慌得快要變形了。大腦眩暈、聲音打顫、腿部發抖,至今她還不知道自己是如何堅持到最后的。

    但廖校長似乎天生仁厚,居然對她的課贊賞有加,還說了一句讓她終身難忘的話:“小涂的課,值得大家學習。”

    老校長這句鼓勵的話語給了涂玉霞莫大的鼓舞,從那以后,為了不辜負老校長的期望,她跟自己較上了勁,不斷拼搏進去,終于成就了自己璀璨的教育人生。

    從涂玉霞老師的成長經歷中可以發現:好老師是校長夸出來的。也反證了什么樣的校長是一個好校長。

    二,沒有私心,一心為學校謀發展,求真務實的校長是好校長。

    數年前,當郭黎明接手湖北省黃岡市浠水縣第一中學的時候,學校可以說是一個爛攤子:負債四千多萬,老師們都不愿意帶課,因為學校財務混亂,不帶課的老師拿的津貼比一線教師還多,少數領導甚至是大牌老師可以隨意報銷發票。學校高考成績在黃岡市烏龍擺尾,社會評價持續走低……

    郭校長上任后,大刀闊斧,進行了一系列改革,首先是取消線下生,禁止接收借讀生,此舉不僅減少了學校的收入約600萬,還得罪了不少人。但是,極大地轉變了校風,學校人數少了,但是上榜的人數多了,排名得到提升。

    在經濟上,不合理的報銷一律被取締,課時津貼實行多勞多得,此舉極大地打擊了過去的部分“能人”、“懶人”,投機取巧之人,雖然有人不斷叫囂,要報復他,但是郭校長身正不怕影子歪,曾經說“要錢我沒有,要命有一條”。他的不怕死的精神鼓舞了士氣,使教風得到了極大的提升。

    另外,郭校長身先士眾,不搞花架子,不講排場,踏踏實實搞教學。多年來,每周一晨會,郭校長都是自己親自寫演講稿,親自講話,教育學生,受到了學生的喜愛。

    在郭校長的帶領下,浠水一中教學成績飛速進步,連年獲得黃岡市教學質量獎,不斷有兄弟學校來考察學習,多次召開黃岡市教育教學工作會議,社會聲譽蒸蒸日上。

    從浠水一中這些年的發展可以看出來,一個不好的校長會把學校搞垮,一個好校長會把學校起死回生,正所謂強將之下無弱兵,一個好校長就是一個好學校。

    總之,好校長很多,凡是受到師生喜愛,使一所學校不斷發展壯大的校長都可以說是好校長。

    個人看法,暫且寫兩個,希望讀者點贊,后續更新。

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