大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于莆田電腦維修聯(lián)想電話的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹莆田電腦維修聯(lián)想電話的解答，讓我們一起看看吧。
綠城或裁員15%到20%，如今的房企為什么大幅度裁員呢？
綠地或裁員15%到20%，從2019年開始房企大幅度裁員的序幕就拉開了，為什么呢？
首先，我國房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，隨著炒房時代的結(jié)束，面對到處都蓋滿房子的全國各地城市，繼續(xù)再大量蓋房子的時代結(jié)束了，接下來我國蓋房子數(shù)量會開始減少，既然房地產(chǎn)是過剩的，蓋房子的數(shù)量要減少，房地產(chǎn)企業(yè)裁員就成了必然的趨勢。
其次，隨著炒房時代的結(jié)束，我國房地產(chǎn)行業(yè)簡單粗暴的炒房炒地的商業(yè)模式也結(jié)束了。所有的房地產(chǎn)企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級，萬科喊“活下來”是看到了房地產(chǎn)企業(yè)不轉(zhuǎn)型升級就不可能活下來。恒大造汽車目的是為了恒大轉(zhuǎn)型升級。筆者給許多房地產(chǎn)企業(yè)做過培訓(xùn)，也給一些房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)過金融顧問，是最早提出房地產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級的專家之一，也是唯一創(chuàng)建了金融地產(chǎn)商業(yè)模式的金融專家，經(jīng)過筆者理論研究和實踐證明，我國的房地產(chǎn)企業(yè)只有向金融地產(chǎn)轉(zhuǎn)型才是唯一的出路。金融地產(chǎn)就是通過幫助地區(qū)打造產(chǎn)業(yè)集群來實現(xiàn)房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級，目前筆者正在幫兩家規(guī)模較大的房地產(chǎn)企業(yè)向金融地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
其三，面對房地產(chǎn)行業(yè)供大于求的現(xiàn)狀，面對炒房時代的結(jié)束，未來房地產(chǎn)行業(yè)必然會大量裁員，綠地裁員15%到20%，只是開始。
你在現(xiàn)實中遇到任何難題都可以加盟皓脈財富生活聯(lián)盟圈咨詢。
如果您認(rèn)同我的觀點，請加我的關(guān)注并點贊。如果您有創(chuàng)業(yè)的難題，生活的難題，企業(yè)發(fā)展難題，產(chǎn)業(yè)升級的難題，資本運作的難題，理財投資或融資的難題也歡迎從我的首頁導(dǎo)航條中點擊加入我的“圈子”提出，謝謝您們的支持。
7月11日（明天）9點，綠城將在杭州召開管理者大會。而據(jù)網(wǎng)傳消息，此次會議后綠城將調(diào)整人員架構(gòu)，簡化審批流程、提高績效，或?qū)⒉脝T15%~25%！
要知道，早在2018年7月1日，綠城已經(jīng)歷過一次大規(guī)模的架構(gòu)調(diào)整，精簡管理團(tuán)隊人員！而此次剛滿一年，又再次傳出綠城裁員的消息，而且比例高達(dá)20%，這不得不引發(fā)很多人對于房企大幅度裁員的猜測！
房地產(chǎn)黃金時代過去，業(yè)績下滑、或是裁員的真正原因
我們先來看看綠城往年的數(shù)據(jù)：
2018年全年，綠城累計銷售面積約812萬㎡，銷售金額約1564億元，同比增長月6.9%，這一數(shù)據(jù)比2017年（58.4%）、2016年（28.4%）明顯回落！
2018年的財報顯示，綠城股東應(yīng)占利潤僅為10.03億元，同比下降54.2%（2017年為21.9億元）。
2019年7月5日，綠城發(fā)布上半年營運數(shù)據(jù)顯示，截止6月30日，累計銷售面積403萬㎡，銷售金額約743億元！僅是2018年銷售額（1564億元）的47.5%，是否能與去年持平，都未可知！
相比于綠城而言，2019年上半年，碧桂園、萬科和恒大的銷量分別為3934.9億元、3349.3億元和2815.4億元。
由上面的幾個數(shù)據(jù)對比，可以看出，綠城不僅處于中國房企的第二梯隊，且近兩年發(fā)展步伐明顯減緩，甚至還略有倒退！
最后，我們再臆測一下，綠城中國共有5446名雇員（2017年底），人力資源成本為19.31億元。按此數(shù)據(jù)預(yù)測，裁員20%，則減少雇員1089名，光這一項，每年就可降低約3.86億人力成本呢！
總之，在整個房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“低增長”的時代，銷量下降，帶來的營收減少、利潤降低，綠城通過架構(gòu)調(diào)整、精簡人員、減少成本支出，不正是應(yīng)對“寒冬”的常見手段之一么！
歡迎大家在評論區(qū)留言交流！財經(jīng)問題就請點擊關(guān)注【財經(jīng)者思】，記得多多點贊哦?。?！
綠城裁員，是房企的一個縮影，什么縮影？就是躺著賺錢的日子結(jié)束了。
自從“房住不炒”的政策定調(diào)之后，“因城施策”和政策的周期性波動明顯加大和頻繁。類似過去經(jīng)濟(jì)不行就依賴房地產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)就打壓房地產(chǎn)的環(huán)境雖然依舊存在，但是從融資成本和土地價格，以及市場剛需消耗等角度看，地產(chǎn)的黃金時代結(jié)束了，進(jìn)入了“白銀時代”
所謂的“白銀時代”就是奢望暴利和輕松賺錢的日子結(jié)束了。應(yīng)該說，前三十年，盡管房地產(chǎn)開發(fā)商并不是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)最大的獲益者，但是，房地產(chǎn)企業(yè)通過與地方高度融合，政商結(jié)合，以及通過關(guān)系拿到低價地，好地段，通過高桿杠，從而獲取暴利，是一個常態(tài)，這個常態(tài)維持特二十年以上的時間。
而如今，最大的改變是融資便利性和融資成本，目前，以泰禾為例，最終的海外美元債的票面利率是15%！??！為什么不在國內(nèi)融資？最終的光大信托5000億信托暫停，是融資政策和融資條件收緊的最好注解。而房地產(chǎn)企業(yè)大舉通過發(fā)美元債融資，其未來潛伏著償還流動性風(fēng)險。國內(nèi)融資持續(xù)收緊，美元債存在流動性風(fēng)險，無疑扼殺了房企內(nèi)在的融資渠道。
而作為房地產(chǎn)開發(fā)商，最大的利潤來源，就是通過高桿杠，和加速資產(chǎn)流動周轉(zhuǎn)率。而“房住不炒”的政策基調(diào)，從融資和消費兩個角度壓縮了開發(fā)商在融資和周轉(zhuǎn)兩個方向維持暴利的空間。
作為地方政府，是房地產(chǎn)和城鎮(zhèn)化最大的獲益者，他們因為地方債發(fā)行受到的監(jiān)管越來越嚴(yán)，導(dǎo)致的未來土地財政方向上繼續(xù)以前的粗放模式難以維系。
因此，房地產(chǎn)開發(fā)商，類似萬科，早在18年就進(jìn)行了收縮戰(zhàn)略，最著名的就是“活下去”的標(biāo)語。而如今綠城才開始收縮，說明行業(yè)的警惕和保持資產(chǎn)負(fù)債率降低，為了流動性而持續(xù)收縮，是一個常態(tài)，比如泰禾，持續(xù)十幾筆資產(chǎn)賣給世貿(mào)，也是為了中短期流動性管理和縮減債務(wù)的一個無奈之舉。
裁員，意味著擴(kuò)張的結(jié)束，收縮的開始和持續(xù)。
根據(jù)消息，主要 有兩個解釋：
第一：原來每個項目上都配備比較齊全，原來設(shè)置的品牌、設(shè)計、招采等崗位以后不再設(shè)置；產(chǎn)品、成本、財務(wù)、營銷等崗位也不再設(shè)置，都由項目部統(tǒng)一統(tǒng)籌管理。那么單個項目上的人員配置將大大縮減。
第二：同區(qū)域的代建業(yè)務(wù)和自投業(yè)務(wù)進(jìn)行兼崗和統(tǒng)籌，也就意味著以后在一個城市只保留一個團(tuán)隊，如果是代建業(yè)務(wù)團(tuán)隊成熟，那么就 由代建業(yè)務(wù)團(tuán)隊統(tǒng)一管理；如果是自投業(yè)務(wù)團(tuán)隊成熟那么就由自投業(yè)務(wù)團(tuán)隊統(tǒng)一管理，同崗位進(jìn)行合并兼崗。這也將大大縮減人員崗位。
所以，目前給出的解釋就是，一個項目上的崗位進(jìn)行精簡，崗位職能往上收，對于一個城市只保留一個團(tuán)隊。以后還會加大兼崗的范圍，簡單說就是能者多勞了。
公司將對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)人員配置進(jìn)行優(yōu)化，保證工作效率，管理效能和經(jīng)營效益持續(xù)提升。
所有企業(yè)的減員增效的背后基本都是為了：降低成本，放慢擴(kuò)張，戰(zhàn)略收縮。可以參考之前的京東的事情。
那么在綠城上面是否也這樣？我們從財務(wù)上去找找信息。
2018年綠城的營收為603億元，凈利潤為10億元，也就是說凈利潤率只有1.66%.
而在2017年綠城的營收為420億元，凈利潤為22億元，凈利潤率為5.2%。
2016年綠城的營收為290億元，凈利潤15億元，凈利潤率為5.2%；
從財務(wù)上也可以看出，綠城在2018年的時候凈利潤率是大幅下降，而在2016年和2017年的凈利潤也只有5.2%，在被稱為“暴利”的房地產(chǎn)行業(yè)簡直不可想象。和萬科、融創(chuàng)、恒大、碧桂園這些12%左右的凈利潤率相比更是低得可憐。
而同時綠城的現(xiàn)金流情況更加嚴(yán)峻，在經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額這一項，從2017年到2018年持續(xù)2年時間是負(fù)值，在2018年末，經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為-165.6億元。
總結(jié)：綠城一邊是現(xiàn)金流緊張，另一邊是凈利潤急速下滑，同時當(dāng)前是處于房地產(chǎn)的調(diào)控期間，就在剛剛，對信托資金進(jìn)入房地產(chǎn)的這個通道已經(jīng)被限制了，綠城要想繼續(xù)融資支持公司運營的難度也大大增加，那么精簡機(jī)構(gòu)，減編人員，減少 成本支出是必須做的一件事情。
綠城裁員其內(nèi)部原因是人力資源整合，裁撤一些人浮于事的部門和辦事機(jī)構(gòu)，提高內(nèi)生動力。其外部原因除一線城市外，特別是三四線城市房地產(chǎn)市場要素不活躍，特別是老舊小區(qū)的改造等因素，等于給房地產(chǎn)市場雪上加霜，為降低管理成本而裁員。
最討厭就是那些大V在裝B，裁員不代表不看好房地產(chǎn)行業(yè)，市場價格由供求關(guān)系決定，一線城市，需求多，供應(yīng)少，樓價應(yīng)該不會多大變化，至于那些大房企裁員，是降低管理成本，轉(zhuǎn)變一種另外的模式發(fā)展房地產(chǎn)，房地產(chǎn)依然會是一個國家的主流產(chǎn)業(yè)，只不是不會再那么風(fēng)光而已，任何一個國家GDP，房地產(chǎn)功不可沒，為什么中國大型地產(chǎn)裁員，原因是轉(zhuǎn)型，就是現(xiàn)在所說的輕資產(chǎn)，房地產(chǎn)資金大，資金流動太差了。大企業(yè)需要的是資金流，現(xiàn)在很大大地產(chǎn)做出一個品牌出來，現(xiàn)在就以一種合作的形式做地產(chǎn)，社會總會有有錢人，他們想做地產(chǎn)，就會跟大地產(chǎn)合作，有錢人出錢，大型房企出技術(shù)，一起賺錢，利潤平分，出資人有一個強(qiáng)大的房企幫你經(jīng)營，控制建設(shè)投資成本，設(shè)計規(guī)劃，營銷，一系列經(jīng)營服務(wù)，可靠又安全。開發(fā)者，0成本投資，有收益，雙贏，房企用一句話來說，就是用品牌這個無形的資產(chǎn)，去賺錢。好像做生產(chǎn)行業(yè)一樣，“貼牌”賺個掛名錢，掛靠一個大地產(chǎn)的名字。大地產(chǎn)只需要管理，一批QC人才監(jiān)督。所以，還需要這么多技術(shù)人員嗎？每個行業(yè)發(fā)展到一定程度，有些龍頭企業(yè)只是掛名，都能賺錢，全世界業(yè)態(tài)都一樣，好像東鵬瓷磚、聯(lián)想電腦、美的風(fēng)扇、燈具，都是生產(chǎn)商想做經(jīng)營銷售，要掛個大品牌，生意才好做，大名牌又怕質(zhì)量不過關(guān)，叫上個QC，監(jiān)督著。你現(xiàn)在買房的時候，看看開發(fā)公司的名字，你就知道，加入美的跟龍光地產(chǎn)合作，注冊公司會叫龍光美的城市花園，不會只是叫龍光地產(chǎn)有限公司岳陽分公司，不會這樣的，懂？
到此，以上就是小編對于莆田電腦維修聯(lián)想電話的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于莆田電腦維修聯(lián)想電話的1點解答對大家有用。