大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于蘇州開鎖招貼網(wǎng)的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹蘇州開鎖招貼網(wǎng)的解答，讓我們一起看看吧。
蘇州公共自行車臨時鎖車方法？
你說的是蘇州的公共自行車嗎？那個車子的前輪是有帶鎖的。把黑色的塑料拉桿拉出來與車輪垂直后，再往下按，拉桿就固定在車輪的某兩根鋼絲中間。然后拔下車鑰匙就好了。開鎖的時候，插入鑰匙，然后拽著鑰匙扣往下一拉，鎖就自動彈開了。 不過建議最好到了景區(qū)還是要停在有人保管的地方，不然被偷的話押金就拿不回來了。
在五線城市做社區(qū)超市怎么做，可以做連鎖模式嗎？
社區(qū)超市不看城市大小，不看發(fā)達(dá)與否，看的是半徑不超過500m～1000m內(nèi)有多少穩(wěn)定住戶，住戶結(jié)構(gòu)怎樣，購買力如何，區(qū)域內(nèi)有多少家同類超市！？附近有大型超市嗎？
超市雖然賣的東西很多，但是真正賺錢的就是生鮮，如果你想提高單店營收和利潤這個品種是必不可少的。舉個例子：馬爸爸為什么要做盒馬生鮮，就是這個道理。
其它的品種也需要齊備，不然客戶買什么東西都買不到就會選擇去品種更齊全的商家。但是，如果你把所有品種都擺很多就會把你的店鋪面積需求增大，租金上市，不劃算。你可以每種品種選幾個性價比高的。
社區(qū)超市的“社區(qū)”兩字非常關(guān)鍵，必須全身心投入到服務(wù)社區(qū)中來。例如：可以引進(jìn)菜鳥驛站，既可以額外增加收入，又可以吸引來穩(wěn)定客流。還可以接一些社區(qū)的店家廣告之類的業(yè)務(wù)增加收入。多幫助老人把米面送到家，既可以拉緊和客戶關(guān)系，也可以樹立自己的口碑。這些點點滴滴都是社區(qū)超市的特色，也是扎根社區(qū)得到滿意回饋的正確方式。
【靈獸山】觀點：社區(qū)超市是基于社區(qū)，通過合理的商品配置以及服務(wù)，滿足社區(qū)居民生活的業(yè)態(tài)。其特點是規(guī)模不大，品類緊湊、便利高效、更貼近生活。社區(qū)商業(yè)的發(fā)展是大勢所趨，包括沃爾瑪以及生鮮電商等巨頭和細(xì)分領(lǐng)域，也在行動和關(guān)注。五線城市雖然城市規(guī)模相對較小，但絕對人口數(shù)量并不低，從這個維度看做連鎖模式是可行的，但能不能做成做好還是看個體能力。
一、人口密集的區(qū)域就有做社區(qū)超市的基礎(chǔ)，五線城市完全具備連鎖化條件
覺得五線城市不能開連鎖是有誤解的，四五線城市的人口規(guī)模并不低。黑龍江佳木斯常住人口230萬，市轄區(qū)77萬。福建三明常住人口257萬，市轄區(qū)28萬。雖然同等級城市的人口會不同，但最少不會低于30萬。
社區(qū)超市單店服務(wù)的社區(qū)人口多則幾萬，少則數(shù)千，是可以支撐連鎖發(fā)展，只不過需要根據(jù)實際情況調(diào)整，比如經(jīng)營面積和投資額度。 從降低成本和提高盈利來考慮，連鎖化更為有利。對超市業(yè)態(tài)而言，供應(yīng)鏈價值和效率也會通過連鎖實現(xiàn)。
不過也因為五線城市人口數(shù)限制，社區(qū)超市的數(shù)量和布局密度有天花板，發(fā)展會出現(xiàn)瓶頸，如果沒有更大規(guī)模的異地連鎖，基本只能考慮本地化做大做強的戰(zhàn)略。
二、社區(qū)超市圍繞居民生活提供商品和服務(wù)，遵循生活配套和便利提供原則
社區(qū)超市滿足居民日常生活，包括吃飯、日用和社區(qū)服務(wù)。在選址上必然是在社區(qū)物業(yè)或者周邊，比如社區(qū)出入口或者社區(qū)內(nèi)，一般人流出入的地方和交通交匯處位置較好，有利于服務(wù)提供。
商品品類滿足生活，生鮮商品、糧油調(diào)味、凍藏日配、酒飲沖調(diào)和小食品等，還有日用百貨和家用清潔等等。社區(qū)居民雖然需求類似，但也差別。這要根據(jù)消費層次和周邊競爭論證，從而組合適合的商品結(jié)構(gòu)。比如周邊有農(nóng)貿(mào)市場、生鮮品就要有差異，有五金雜貨店，日用百貨類就要關(guān)注，最終形成平面規(guī)劃和品類規(guī)劃，以及空間設(shè)計。
服務(wù)是社區(qū)的最大功能，很多人覺得一個社區(qū)有超市、有家政、有洗衣店、有理發(fā)店、有物業(yè)等，各干各的互不干擾。從功能上看都有了，但事實社區(qū)超市還能做很多服務(wù)，比如快遞服務(wù)、其他社區(qū)業(yè)務(wù)互通等等。商品滿足需求獲得流量，服務(wù)促使盈利模式改進(jìn)和完善，做好生活配套服務(wù)鞏固回頭客。
三、系統(tǒng)性運營是社區(qū)超市成敗的根本，社區(qū)社群化和標(biāo)準(zhǔn)化做好連鎖模式才可行
超市經(jīng)營需要供應(yīng)鏈和自運營兩個體系支撐，供應(yīng)鏈?zhǔn)巧唐泛陀赃\營是管理和經(jīng)營。社區(qū)超市一般也有幾百平，再小就是便利店了，無法承載生鮮和大包裝糧油等民需品。五線城市供應(yīng)鏈應(yīng)該也不會差，滿足基本需求的商品都會有，主要面對的是電商對標(biāo)準(zhǔn)品的影響。
超市的標(biāo)準(zhǔn)品如果不是急需，大部分在線電商都可以滿足，有些24小時就能送到六樓，社區(qū)超市也可以通過到家服務(wù)完成送貨。社交電商小程序也會連接很多居民，從而肢解社區(qū)超市的生意和流量。或許有些五線城市消費習(xí)慣的影響，比如節(jié)奏慢習(xí)慣出來購物等，或者集中消費。
商品采購、損耗控制、數(shù)據(jù)管理、人員管理、業(yè)務(wù)流程和營銷需要成熟，也是連鎖需要的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。社區(qū)超市不是有了出入口好位置，等社區(qū)居民自動上門，這種方式一定不會長久。因為消費者購買商品的渠道太多了，你不找他他就去別的地方了
社區(qū)超市要做的是連接每一戶每一個社區(qū)居民，不是等客上門。建立并運用社群，雖然客群相對固定，但也要建立會員等營銷模式，實現(xiàn)持續(xù)復(fù)購。而社群在此基礎(chǔ)上，可以做社區(qū)團購和營銷裂變等活動實現(xiàn)增收，當(dāng)然方法不僅這些。
四、建議與結(jié)語
本質(zhì)上五線城市和一二線城市，在社區(qū)超市自運營上沒有太大的區(qū)別，主要在于消費習(xí)慣和生活節(jié)奏上。五線城市較小熟人較多，對信息的傳播不慢愿意扎堆，可以多做一些生鮮商品活動引流。商業(yè)設(shè)施少一些，可以聯(lián)合最好的影城和商場聯(lián)合做活動，增加社區(qū)超市粘性。
總之，因為社區(qū)而在社區(qū)等客是不行的，通過社交工具和營銷方法連接社區(qū)每個人，連接城市相關(guān)方是必須的。最后，階段性的集中促銷，引爆全城是造勢、引流、提升業(yè)績的有效方法，但要通過線上線下融合完成。
靈獸山天鯤，零售踐行者，100余家連鎖品牌實操及咨詢案例。歡迎關(guān)注！皆是原創(chuàng)！期待互動！
到此，以上就是小編對于蘇州開鎖招貼網(wǎng)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于蘇州開鎖招貼網(wǎng)的2點解答對大家有用。