大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于快遞公司與豐巢的問題，于是小編就整理了3個相關介紹快遞公司與豐巢的解答，讓我們一起看看吧。
為啥快遞公司都不使用豐巢？
快遞不放豐巢，原因是因為豐巢的使用和管理成本是需要快遞公司自行承擔的，導致了快遞公司并不是所有快遞都會選擇使用豐巢進行投遞。
同時，快遞公司不同品牌的包裝和尺寸也不盡相同，而豐巢大小規格限制較大，會造成不同品牌快遞包裝在豐巢中無法存放。
所以，在一些情況下，快遞公司還是會選擇傳統的上門服務或者直接在服務點送達的方式進行最后一公里的派送。
但是，也有一些快遞公司與豐巢合作，會讓部分快遞在豐巢內投放，為消費者提供更多的自取取件選擇。
豐巢和快遞柜區別？
豐巢的一紙超時收費通知，引發了各方持續多日的爭論。而在收費之爭以外，江蘇南京的部分小區自建快遞柜的嘗試已進行了多年，這些由物業公司自建的快遞柜自運營開始就沒有向業主收取任何費用。那么，物業公司為何要自掏腰包建設小區快遞柜？豐巢收費風波之下，這些自建快遞柜又將走向何方？
物業自建快遞柜與豐巢運營的快遞柜，都是快遞在小區的配套服務，只是服務的主體不同，但性質相似，相互比較而言，物業自建的有優勢也有劣勢。
優勢有兩點，其一，建設的成本相對較低。物業在小區設置快遞柜無需支付占地之類的費用，而豐巢進小區則要過物業這一關，物業對其收費是大概率事件；其二，服務關系更容易協調。物業本身就是為業主提供服務的，并且物業與快遞員和業主之間，比較熟悉。對于快遞服務中的出現的一些問題，物業可以“代為處理”，如一些業主對快件有強烈送上門的要求，物業也可以代其與快遞員協商，甚至必要時可以送件上門。這些優勢是豐巢不具備的。
至于劣勢也很明顯，物業自建自營的快遞柜，較之豐巢的產品，獲利能力更弱，很難通過廣告等商業行為獲得額外的收入，同時集約式管理雖可以降成本，這也意味著物業自建快遞柜可能面臨著持久性的考驗，即無法“以柜養柜”，一旦需要更新就會面臨籌資的難題。
由此可見，兩種模式各有優勢，無法簡單替代。事實上，無論何種模式的快遞柜，在小區都是作為快遞末端的配套設施而存在的，相對于此，人們更關心的是，如何推動快遞服務在小區的下沉。所以，無論是物業自建的快遞柜，還是豐巢運營的快遞柜，都要回到快遞末端服務上來，更多地著眼于合作。針對豐巢的收費問題，中消協也提出，豐巢在小區設置快遞柜，消耗了小區公共資源，因其為小區里面的消費者服務，故而具有小區公共服務屬性，理應納入小區物業服務業務范圍。
因此，無論是誰配置快遞柜，都應立足小區改善對消費者的投遞服務，不僅要充分地保障消費者對快遞是否上門的選擇權，還應理順利益鏈條，共建快遞末端服務機制，如激勵物業接駁參與送件上門服務，鼓勵物業通過快遞柜入小區免費的參與關聯服務談判。此外，在政策層面對小區快遞服務配套以及物業參與快遞服務給予一定扶持，協調合作各方的利益分歧，理順快遞末端服務鏈條。
豐巢和蜂巢的區別？
豐巢和蜂巢是兩個不同的概念。
蜂巢是蜜蜂居住的地方，也就是整個蜂群生活和繁殖后代的處所。蜂巢還可以用來入藥。
而豐巢成立于2015年，企業總部位于深圳。產品服務覆蓋物流快遞、社區服務、廣告媒介等領域，致力于以智能柜為最后一公里交付，并且提供高效的解決方案。
到此，以上就是小編對于快遞公司與豐巢的問題就介紹到這了，希望介紹關于快遞公司與豐巢的3點解答對大家有用。