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    農村快遞公司年會,農村快遞公司年會策劃方案

    大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于農村快遞公司年會的問題,于是小編就整理了3個相關介紹農村快遞公司年會的解答,讓我們一起看看吧。

    2024快遞公司年會頒獎主持詞?

    主持詞應該是精彩的。
    因為2024年是快遞行業發展的關鍵之年,各家快遞公司都在不斷創新和提升服務質量,年會是一個展示成果和表彰優秀的重要場合。
    主持詞應該充滿激情和動力,以鼓舞全體員工繼續努力,同時也要展示行業的發展前景和公司的愿景。
    在主持詞中可以回顧過去一年的成績和里程碑,表達對員工的感謝和肯定,同時也要提出新的目標和挑戰,激勵大家積極進取。
    可以引用一些成功案例和行業數據,展示公司在市場競爭中的優勢和實力。
    此外,還可以邀請行業專家或公司高層進行演講,分享經驗和展望未來,為員工提供更多的學習和成長機會。
    總之,2024年快遞公司年會的主持詞應該是精彩的,既要回顧過去的成績,也要展望未來的發展,激勵員工為公司的目標而努力奮斗。

    農村快遞公司年會,農村快遞公司年會策劃方案

    快遞公司年會橫幅標語?

    如“順豐快遞,速度與激情的盛宴”。

    強調順豐員工的精神風貌,如“同心協力,共創美好順豐”。

    結合年會的主題和活動內容,如“順豐年會,感恩有你,共創未來”。

    突出順豐的文化理念,如“以客戶為中心,以員工為本,共創和諧順豐”。

    激發員工的參與感和歸屬感,如“在順豐大家庭中,展現自我,共創美好未來”。

    總之,順豐年會主題標語需要簡潔明了、富有創意和感染力,能夠激發員工的共鳴和參與感。同時,也要符合順豐的品牌形象和文化理念。

    如何看待圓通小哥一項發明節省了快遞點7成人工,董事長還獎勵了一臺車?

    “最美圓通人”田追子近期成了圓通的紅人,他和團隊目前已經自主研發了6項自動化設備,幫助一個快遞網點可以節省7成人力!圓通董事長在40萬圓通人的掌聲中給田追子獎勵了一臺車。

    搞發明后的田追子,胡子拉碴人瘦了20斤

    近幾年快遞行業人力成本不斷上漲,一個網點員工的工資往往占總成本的60%以上,單件包裹的毛利跌至3毛。而且很多工作只能使用人海戰術,靠人堆才行,比如說,網點從轉運中心拉回的快遞,往往需要3、4個快遞員手持pda把槍一件件掃描確認快遞到達網點同步最新的物流追蹤信息給客戶,而到了晚上快遞出港,依然再次需要3、4個員工重復上述工作發往下一個地點,一車的包裹需要好幾個小時才行。而且快遞行業人員流動性強,又不時需要培訓新人,處理快件的速度往往跟不上快件產生的速度。

    田追子作為西安桃源北路豐慶網點的老板,深感當家不易,他也嘗試試用了德國西客、日本基恩士的物流自動化設備,但是這些洋設備對國內物流龐大的工作量有些水土不服,而且設備價格極其昂貴,為了削減開支、提升處理效率,田追子的腦海里突然冒出一個大膽的想法:能不能自己試著研發一個設備?

    為了研發設備,田追子在淘寶購買了各種測試物品,總經理辦公室漸漸地像成了廢品收購站,醉心研發的田追子,也從一個衣著光鮮的帥哥變成胡子拉碴、蓬頭垢面的“犀利哥”,人也瘦了整整20斤。

    總經理辦公室總是燈火通明,田追子研究起來不分晝夜,深夜實在太困了頭枕兩三本書就睡在了辦公桌上。

    二個月后,初代“自動下車上車掃描機“在網點投入使用,進出港操作員從原來的11名縮減至3名,人力成本大幅降低,同時田追子和他的團隊在公司的鼓勵下又研發了多項自動化設備,比如自動攬收及驛站入庫拍照多功能智能掃描機、傳送帶自動稱重攬收上下車設備單線/雙線、傳送帶自動稱重攬收+自動上車一次性掃描設備、簡易便攜式自動攬收臺、便攜式自動攬收掃描箱等。

    現在這些設備可以幫助快遞網點節省7成人力,作業的準確度也大大提高,田追子成了圓通的明星員工!

    田追子和劉帆在調試他們的“自動下車上車掃描機”

    田追子和他的視覺自動掃碼攬收設備

    LazyBears:目前看不出這臺機器是不是真的這么好用,希望不是個噱頭。自動化設備在京東應該很常見,作為上市公司的圓通,這一點投入確實不夠。

    不過還是為他點贊,而且要糾正一下,他不是普通的圓通小哥,而是圓通速遞西北管委會秘書長、西安豐慶網點負責人。圓通小哥可沒這閑時間不工作去研發機器……


    實際上,能夠提起設想的人很多,能夠做到的很少。

    那位“巴鐵”制造者、農民科學家不就是這樣嗎?設想的巴鐵那是能夠改變整個國內的交通體系,據說還獲得了XX發明獎。
    但實際上因為其項目實際意義存疑、與投資理財公司合作,這都讓他的名聲直接變臭,而這個所謂的“巴鐵”項目,也成了斂財的工具,唯一的試驗軌道也被拆除。
    但是不得不說,在最初的設想來看,這都是好的。為了讓社會效率提高,為了減輕人們的負擔,這也是機器替代人工、自動化的意義。但是實際上并不僅僅是“提高效率”還需要考慮成本。
    巴鐵的運行規則,無疑會影響到實施了多年的交通守則,更別提其高度在很多地方無法適用。而且同時在進行研發的,不僅有輕軌、無軌列車、比亞迪云軌等等,都已經有了相應的案例或技術,對比起這個概念一般的噱頭,確實像是斂財的騙局。

    感到惋惜的是,這樣一個農民科學家,因為資本的誘惑從而被騙,不過其初心確實是好的。

    我也希望,有更多的好的創造發明,改善人們生活的技術被發現。比如無人配送,比如自提柜,比如生鮮到家,比如網約車。

    相信在未來,我們的生活會變得更好。給這位圓通人點贊!希望你能研發出更多有用的新技術!


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    節省60%的人力成本,對于圓通這樣的大企業來說,每年就是好幾十億的利潤,居然只獎勵一輛車……圓通老總真是摳門到了一種境界。至少也要給一個億的股份才說得過去。圓通老板毫無胸襟,遲早還是會被淘汰的。

    到此,以上就是小編對于農村快遞公司年會的問題就介紹到這了,希望介紹關于農村快遞公司年會的3點解答對大家有用。

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