大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于鄂州車輛電子化服務的問題,于是小編就整理了2個相關介紹鄂州車輛電子化服務的解答,讓我們一起看看吧。
鄂州營業執照網上能辦理么?
可以辦理,鄂州市企業登記全程電子化服務平臺正式上線,標志著鄂州市“互聯網+”商事登記服務模式的“提檔升級”,從此,全市投資創業人員通過互聯網足不出戶就可以辦理營業執照辦理登記。
工商注冊流程:登錄工商局網站 ---選擇企業登記 ---注冊用戶名--登陸--輸入名稱核準號--把你公司信息錄入---提交---等工商局預審---審核通過---下載審核好的材料----送到窗口---拿到營業執照。
順豐背離了堅決不上市的初衷,現在負債300億的它以及王衛該何去何從?
作為一家公司,上市應該是所有公司的一個發展目標。華為、老干媽、娃哈哈、順風等四家企業重新構建上市企業聯盟,但是最終順豐背離了當初的諾言,選擇了上市。其實從公司發展的角度來講,其他三家公司也不能說不想上市,只不過是每個公司都有各自的原因,有的是技術性的,有的是制度性的,有的則是結構性的,無法完成上市而已。順豐則突破了自身的瓶頸,借殼上市,如果從道德的角度來講,可以指責順豐背棄了當初的諾言,但從發展的角度來講,順豐其實走上了一個正確之路。
現在雖然順豐負債300億元,但這300億元債務應該是戰略發展和基礎投入的費用,可以說順風在物流行業快速的奔跑,借助上市融資的渠道,能夠最大限度的拓展自己的業務,成為物流業的一個龍頭,占有市場最大的份額,這樣是否才能夠成為物流行業的標桿。
而且從順豐的整個經營來看,雖然負債300億元看著有點多,但資產風險依然可控。在這種情況下,作為公司的掌舵人王衛應該考慮的是企業上市之后未來的發展戰略,尤其是如何實現自身戰略與電商經濟發展相融合,在市場占有和服務上有何種突破?
上市給了順豐無比寬闊的平臺,如何利用這個平臺呈現出最好的順豐,這是王衛面臨的問題,至于說何去何從。只有一句話,狹路相逢勇者勝。
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順豐從原來的明星企業、物流領域的領航者,變為現如今負債300億、舉步維艱的反面典型,最主要的原因就是順豐靠上市走擴張的路子太急,其硬實力不足以支撐自己的野心,說的粗俗點就是邁的步子太大扯著蛋了;當然,順豐走上“高負債運轉急擴張”的路子可以說和京東、淘寶自家開發的物流平臺一直步步緊逼不無關系。
順豐控股
2018年10月27日,順豐控股發布了三季度財務報告,截至9月30日,順豐負債總額達到了308.74億元,同時總資產僅為660.08億元,負債占比高達46.77%。看似不高,但是對于以輕資產為主的物流企業來說,這個負債比顯得尤其刺眼,不止順豐玩不轉、任何物流企業都經不起這樣的高負債比運轉,畢竟它們不是以固定資產為主的房地產行業,股票跳水以后說不好聽就是一張廢紙,真讓你還債的時候你拿什么變現?你是有地還是有房啊?
快遞行業的營運成本主要集中在三大板塊,分別是人工、外包以及運輸,固定資產僅僅包括一些運輸設備、倉儲等,其他的都是虛無縹緲的東西。當你被看好的時候這些都是價值、當你不被看好的時候這些反而都成了垃圾,只有固定資產才是硬通貨。不說別的,同行業的申通、圓通等負債比僅為20%-30%,而順豐憑什么就敢上升到46.77%,王衛未來的道路可以說是步履維艱!
順豐高負債背后的隱情
第一,順豐的對手從來就只有京東物流以及菜鳥物流,它沒有電商平臺強大的售貨能力為依托,當淘寶找其合作的時候,王衛也小看了馬云的電商平臺發展前景,所以近幾年隨著京東物流和菜鳥物流的飛速發展,王衛以及順豐物流都感受到了前所未有的壓迫感,“快遞一哥”的位置隨時都有可能保不住,王衛不得不走向多元化發展的道路,想擴張必定要融資,買飛機、建機場、大肆擴充直營門店,順豐的負債占比就在這樣的發展模式上一漲再漲!
第二,在順豐買買買的背后,很多投資人都感到了“大廈將傾”的壓迫感,一股股的變現風潮忽然之間就刮了起來,股東頻繁套現又引得順豐的股票連連下跌,再回想起原先率先背叛國內不上市四大家聯盟(華為、老干媽、順豐、娃哈哈)的事情,不得不說真的算是一個因果,當年打著絕不上市口號的順豐恰恰就有可能死在上市的路子上!
順豐的王衛當初信誓旦旦的說堅決不上市,我記得華為也曾經這樣說過,而如今華為依然不該初衷,順豐卻成了第一個違背初心者,這是因為兩家企業的生存環境不同,順豐主要靠的就是速度和物流,而華為依靠的則是技術,華為說出不上市的話是有多年的技術沉淀包含在里面,這個是一般的企業所不能及,而對順豐來說就并非如此了,在阿里巴巴和京東的擠兌下,如果不尋求改變,只在原有的基礎上打轉,早晚有一天是會被踢出市場的。
這個時候我們就得看順豐的300億高負債究竟干了哪些事情,一個收購新邦物流,這個就花去了17億,還有用55億元吃了DHL大中華區供應鏈業務,與此同時跟夏暉集團成立合資公司共同經營內地、香港和澳門的業務,更為關鍵的是和中國鐵路總干事成立了中鐵順豐國際快運公司,而這些都是需要花費大量資金的。
物流行業是一個傳統領域蛻變出來的帶有信息話的一個新興行業,物流的電子化和信息化促使物流應該面面俱到,可以說京東的物流給傳統的國內物流公司敲響了警鐘,逼迫原來這些物流公司改變,其實從順豐的自身來說,本來沒有這么大的野心,我估計順豐的王衛也沒有想到自己今天會高負債300億,但是事情逼到這份上了,已經沒有了回頭的路,只有向前沖才有活下去的可能,通過高負債的方式把盤子做大,池子里有水了才有何別人抗衡的資本,否則未來真的很難運作,這個情況下當初的說不上市的面子也就不重要了,企業的生存發展應該放在第一位。
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