大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于怎樣加盟車輛服務(wù)的問(wèn)題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹怎樣加盟車輛服務(wù)的解答，讓我們一起看看吧。
加盟b丫d4s店要多少資金？
比亞迪汽車4s店準(zhǔn)入特許費(fèi)統(tǒng)一收取10090元，加盟費(fèi)用按照合約簽訂的年限來(lái)繳納。總投資費(fèi)用至少206000元，加盟店總投資包括加盟費(fèi)，首批進(jìn)貨費(fèi)，活動(dòng)資金，裝修費(fèi)用等。
如何去找汽車代理商？
答：您好，您可以向汽車廠申請(qǐng)品牌的一級(jí)代理，先找一塊地，面積越大越好。然后注冊(cè)一家具有汽車銷售資質(zhì)的公司，再下載經(jīng)銷商的加盟表，提交申請(qǐng)，等待著審核。接著根據(jù)廠家的要求進(jìn)行店面建設(shè)，等驗(yàn)收合格后，簽訂代理合同，拿代理授權(quán)文件，再去辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)。總共要花的時(shí)間應(yīng)該在半年到一年。希望我的回答能夠幫助到您。
現(xiàn)在想加盟汽車保養(yǎng)，不知發(fā)展如何？
我05年至10年做了五年，同時(shí)期開(kāi)了兩個(gè)一類修理廠，目前雖然還是從事汽車行業(yè)，但那五年修理廠賠的我至今沒(méi)有翻身，10年至今都是在還那五年欠下的債務(wù)。汽修行業(yè)入水容易，但水深浪急易翻船。看似目前汽車保有量很大，但沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)還是要慎入。
謝邀。1.現(xiàn)階段市場(chǎng)上非4S店的汽車快修、維修保養(yǎng)、美容裝飾的店面非常多，基本屬于飽和的那種吧，有的小洗車店都會(huì)帶上維修保養(yǎng)。
2.開(kāi)一家維修店，不僅要面對(duì)4S店的競(jìng)爭(zhēng)還要面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，而且現(xiàn)在4S店和外面的維修店價(jià)格其實(shí)錯(cuò)的不多，只是推銷產(chǎn)品時(shí)讓人很煩，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力是非常大的。3.客戶基盤決定了你前期是否有穩(wěn)定的客源，如果從零做起將會(huì)是一個(gè)很漫長(zhǎng)很煎熬的過(guò)程。金錢和身心會(huì)受到很大的考研。
4.地理位置、貨源、房租水電、裝修、廣宣、人力，這一切的成本決定了你后期客戶群體和所得收入。
5.并不是一個(gè)汽修美容店做的越大就越厲害、項(xiàng)目越多就越掙錢。而是你親身經(jīng)歷過(guò)這個(gè)行業(yè)，有自己的客戶群體，有一項(xiàng)自己最擅長(zhǎng)的工種（鈑金、噴漆、改裝等），好歹進(jìn)入行業(yè)了不會(huì)被坑，而且少走彎路，在這個(gè)情況下會(huì)有比較穩(wěn)定的發(fā)展。
作為一個(gè)汽車行業(yè)從業(yè)者的一些愚建，寫的比較亂多擔(dān)待。
想要加盟，需要注意一下幾點(diǎn)
1、加盟費(fèi)：
針對(duì)于品牌加盟的門店，加盟費(fèi)是必須的，主要包括加盟費(fèi)、保證金、品牌管理費(fèi)等，根據(jù)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、定位、城市的不同而有差異，大致在萬(wàn)元左右，具體數(shù)據(jù)建議詳詢總部。
2、房租：
開(kāi)店做生意，選址很關(guān)鍵。就汽車保養(yǎng)店店而言，地段也是很重要的，以居住區(qū)、停車場(chǎng)等地為優(yōu)，場(chǎng)地大一點(diǎn)，交通便利一點(diǎn)，客群穩(wěn)定一點(diǎn)，就可以了，這里，每月5000元估算。
3、裝修：
至于汽車保養(yǎng)店的裝修，一般來(lái)說(shuō)，要求不是很高，主要根據(jù)定位而定。但是，基本的原則需要滿足，即明亮、大氣，給人井井有條的感覺(jué)，安全設(shè)施要到位，進(jìn)貨鋪貨要有講究，如果是新手投資者也沒(méi)關(guān)系，總部會(huì)有專人指導(dǎo)，這里預(yù)算約3萬(wàn)元左右。
4、設(shè)備：
經(jīng)營(yíng)汽車保養(yǎng)店，設(shè)備是不可或缺的，主要包括工具和設(shè)備，根據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目而定，可以專門某一領(lǐng)域，如換油、輪胎、微修等等，也可以復(fù)合式經(jīng)營(yíng)，根據(jù)個(gè)人情況而定，另外，休閑區(qū)的設(shè)備，如飲水機(jī)、桌椅、電視、電腦、兒童玩樂(lè)等，再加上收銀等，費(fèi)用約5-8萬(wàn)左右。
5、進(jìn)貨：
關(guān)于汽車保養(yǎng)店的貨源，大致有以下幾種：品牌總部、批發(fā)市場(chǎng)、供應(yīng)商等，同樣，按需進(jìn)貨，剛剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候，一次性無(wú)需太多，但是品種要豐富，類型盡量齊全，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后，確定進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨數(shù)量等，一般，初次進(jìn)貨費(fèi)用約2萬(wàn)元左右。
另外，開(kāi)一家汽車保養(yǎng)店，還需將證照辦理、人工薪資、水電雜費(fèi)等流動(dòng)性開(kāi)支考慮在內(nèi)，可控在2萬(wàn)元左右。
謝邀！做為現(xiàn)在汽車4S店售后的從業(yè)人員，我給出的觀點(diǎn)是，暫時(shí)不要加盟。所謂的加盟說(shuō)白了就是二級(jí)維修中心，一般來(lái)說(shuō)二級(jí)維修中心是自主經(jīng)營(yíng)的個(gè)體，生存環(huán)境極為緊張。
自主經(jīng)營(yíng)的汽車維修中心主要業(yè)務(wù)就是維保，現(xiàn)在市場(chǎng)上的汽車維修中心多如牛毛，競(jìng)爭(zhēng)壓力可想而知。如果不帶鈑噴維修的話想生存下來(lái)實(shí)在是不容易，因?yàn)榫S修中心的80%的收入是來(lái)自鈑噴維修的。只有機(jī)電保養(yǎng)，配件利潤(rùn)很小而且市場(chǎng)透明度太高，這使我們的經(jīng)營(yíng)就更加困難了。
再有就是掛靠4S店的二級(jí)維修中心。咱們就已通用旗下的車工坊為例，如果要想加盟的話首先加盟費(fèi)就是很大一筆投入約合300萬(wàn)左右，這就是我們最大的成本啊，當(dāng)然，這類的維修中心也是有一定優(yōu)勢(shì)的比如可以進(jìn)行一般維保、索賠、事故維修，這就使我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的寬度有所增加。缺點(diǎn)也是非常明顯的，比如掛靠的4S店經(jīng)營(yíng)不善就會(huì)直接影響我們的業(yè)績(jī)。還有就是這種二類維修中心往往是4S店自身的行為，外人是極為難進(jìn)入的。
總而言之，現(xiàn)在整體汽車市場(chǎng)都在轉(zhuǎn)型的震蕩期，大家必須要持觀望的態(tài)度，以免“一失足成千古恨”，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失啊！
現(xiàn)在的汽車行業(yè)做的人太多了。競(jìng)爭(zhēng)太大。相對(duì)于價(jià)格就比較透明了。當(dāng)然，賺錢的人也很多。我個(gè)人覺(jué)得自己要有好的技術(shù)支持，有一定的客戶資源，還有相對(duì)應(yīng)進(jìn)貨渠道。盡量做到別人有的你有，別人沒(méi)有的你也有。總之，自己加盟做，一定要先了解清楚行情，不要盲目去做。
有沒(méi)有購(gòu)車加盟物流公司的師傅，跑著怎么樣？
談?wù)剾](méi)有加盟物流公司的司機(jī)現(xiàn)狀，我不知道那些加盟公司的師傅們?cè)鯓樱鳛闆](méi)有加盟單干的我深有體會(huì)，車多貨少，惡意竟?fàn)帲鞔筘涍\(yùn)平臺(tái)的貨源多數(shù)掌握在信息部手中（黃牛中介），部分不良中介故意壓低價(jià)格從中漁利，發(fā)布一條信息就坐等收益，賺的比你辛苦跑的還要多，當(dāng)然這是個(gè)別現(xiàn)象。但當(dāng)下沒(méi)有加盟物流公司的師傅們，除非自身有固定的貨源或者合作商家，依靠平臺(tái)單干的師傅除卻費(fèi)用開(kāi)支已所剩無(wú)幾了，這是我個(gè)人觀點(diǎn)，這是我個(gè)人體會(huì)。
購(gòu)車加盟這個(gè)行業(yè)，我雖然沒(méi)有做過(guò)，但是呢，我對(duì)這個(gè)行業(yè)還有那一點(diǎn)點(diǎn)了解，這個(gè)行業(yè)可以說(shuō)還是比較亂的，總體來(lái)說(shuō)物流行業(yè)還是不錯(cuò)的，但是野心新加盟的物流行業(yè)真的不好說(shuō)，殘差不齊五花八門，各種各樣，有的打著互聯(lián)網(wǎng)物物聯(lián)網(wǎng)等幌子，可以說(shuō)讓人眼花繚亂，
我跟你舉一個(gè)例子，有一個(gè)加盟物流公司的，就是買車加盟的，加盟前說(shuō)加盟費(fèi)，而后贈(zèng)送車輛，加盟他們公司品牌，而后就會(huì)有陸續(xù)不斷的物流拉貨等生意，口頭承諾非常好，保證一年之內(nèi)回本兒，投資都是將近10萬(wàn)左右，前期可以說(shuō)生意還是不錯(cuò)的，但維持不了一到兩個(gè)月就生意非常的不好，基本上都是等貨的時(shí)候比較多，很多承諾的都不能得到對(duì)象和保障，找他們說(shuō)理退加盟費(fèi)他們以各種理由搪塞你，要么不承認(rèn)之前自己的承諾，要么就是去打官司就在那拖著你，拖著你，最后你自己都受不了了，可以說(shuō)官司贏的可能性也是不是很大的，因?yàn)檫@幫人早就把法律的空子想好，如何解決后續(xù)的矛盾了，
當(dāng)然并不是說(shuō)所有的物流加盟公司都有問(wèn)題，比如說(shuō)有一些不需要你加盟購(gòu)物車，只要你自己有相映的貨車或者工具車，都可以加盟他們的品牌，然后利用他們資源給你分派任務(wù)，并且沒(méi)有什么加盟費(fèi)，門檻兒也不高，只需要你有自己的車輛就可以了，當(dāng)然有些東西真的是很復(fù)雜的，也不是我們想象那么簡(jiǎn)單的，不是每個(gè)人都能掙到錢。
@兵頭將尾朱軍強(qiáng) 歡迎大家評(píng)論，點(diǎn)贊關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)謝謝！
如何管理好一家汽車店？
管理好一家汽車店至少要考慮三方面的事情：合適的服務(wù)內(nèi)容+良好的運(yùn)營(yíng)管理+高超的技能。
一、合適的服務(wù)內(nèi)容
1.了解客戶需求
汽車門店是為了給汽車相關(guān)消費(fèi)者提供服務(wù)，服務(wù)包括汽車銷售、汽車保險(xiǎn)，汽車維修、汽車維護(hù)保養(yǎng)、汽車美容、汽車清洗、汽車報(bào)廢回收等，也可以是其中的幾項(xiàng)組合。具體做什么應(yīng)該考慮具體區(qū)域位置、人群消費(fèi)水平進(jìn)行決定。
個(gè)人覺(jué)得汽車維修、汽車維護(hù)保養(yǎng)、汽車美容比較不錯(cuò)，因?yàn)榻鼛啄曩I車的家庭很多，好多車主在汽車三包期過(guò)后都選擇服務(wù)質(zhì)量好和價(jià)格便宜便宜的維修保養(yǎng)店去做保養(yǎng)或維修。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
確定項(xiàng)目還應(yīng)考慮提供類似服務(wù)的公司或經(jīng)營(yíng)者的狀況，如：同行數(shù)量飽和度、經(jīng)營(yíng)年限、經(jīng)營(yíng)位置、規(guī)模、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格、盈利模式、利潤(rùn)多少、口碑等。如數(shù)量已經(jīng)趨于飽和最好別做，這樣即使自己有很強(qiáng)的實(shí)力也不容易有較大的利潤(rùn)。
3.自身綜合實(shí)力分析
經(jīng)營(yíng)汽車服務(wù)類門店自身最基本的應(yīng)該有保持運(yùn)營(yíng)的人員（店長(zhǎng)、銷售、技術(shù)）、工具設(shè)備、原材料或配件、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、相關(guān)的經(jīng)營(yíng)證件（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、環(huán)保、安全等）、啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)資金。這些根據(jù)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、規(guī)模的大小投入也會(huì)有多又少。
4.確定經(jīng)營(yíng)范圍
根據(jù)客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、自身綜合實(shí)力最終確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及業(yè)務(wù)范圍。
可運(yùn)用SWOT分析法，將外部環(huán)境和自身實(shí)力進(jìn)行充分的對(duì)比分析，找出優(yōu)劣勢(shì)，保留自身的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)或?qū)α觿?shì)制定可行的預(yù)防措施。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)環(huán)境有更清楚的認(rèn)識(shí)，確定最適合自己的服務(wù)內(nèi)容。
二、良好的運(yùn)營(yíng)管理
確定好服務(wù)內(nèi)容后就要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力保證項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，最基本的應(yīng)該保證有以下幾方面運(yùn)營(yíng)內(nèi)容（可對(duì)比標(biāo)桿公司）：
1. 良好的組織機(jī)構(gòu)
責(zé)任清晰，賞罰有度。一個(gè)好的組織應(yīng)具有良好的人員配置和清晰的職責(zé)。店長(zhǎng)應(yīng)具有全店所有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的決策處理權(quán)，德才兼?zhèn)洌粓?zhí)行人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量進(jìn)行合理的配置，并規(guī)定具體的工作內(nèi)容，不可模放棱兩可。
2. 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
周密的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是項(xiàng)目成功的重要保證。通過(guò)制定計(jì)劃理清思路，確定每一步要做的事情，同時(shí)可識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防措施。整體店的總計(jì)劃和分業(yè)務(wù)計(jì)劃，整體店的計(jì)劃應(yīng)包含三年計(jì)劃，分解到月；分業(yè)務(wù)計(jì)劃應(yīng)至少為年度計(jì)劃，分解到周。
3. 制定服務(wù)手冊(cè)
服務(wù)手冊(cè)內(nèi)容涵蓋了提供服務(wù)的目標(biāo)、各相關(guān)業(yè)務(wù)之間銜接流程，保證整體服務(wù)有序開(kāi)展。具體內(nèi)容模塊應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行確定。但最基本的應(yīng)有必須的員工禮儀規(guī)范、顧客財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范、財(cái)務(wù)規(guī)范、員工安全操作規(guī)范、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范等。
4. 服務(wù)專業(yè)化
服務(wù)專業(yè)化應(yīng)從操作的成熟度、人員配合度、人員技能水平、故障排除準(zhǔn)確度、故障排除用時(shí)等因素考慮。為了便于人員配合、技能提升，應(yīng)制定相應(yīng)的方法規(guī)范（如故障診斷方法、故障維修方法、汽車沖洗流程等），便于個(gè)人的技能提升及團(tuán)隊(duì)配合。一個(gè)高水平的服務(wù)人員，一般不 需要進(jìn)行文件學(xué)習(xí)，但涉及到多人員或業(yè)務(wù)部門配合的事項(xiàng)，制定相應(yīng)的方法流程還是有必要的，可減少不必要的推諉，同時(shí)也有利于新人培養(yǎng)。
5. 尊重客戶、創(chuàng)新提升
經(jīng)驗(yàn)的積累是提高服務(wù)質(zhì)量最有效的方法。
工作過(guò)程中應(yīng)將顧客反映的問(wèn)題及工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)記錄，并分析其關(guān)鍵點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，宣貫到相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
三、高超的技能
服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵因素取決于人員的技能，顧客有什么問(wèn)題，能夠快速準(zhǔn)確的解決，這樣才能留住顧客，保證門店持續(xù)發(fā)展。提高業(yè)務(wù)人員技能是重要的持續(xù)的工作。
培訓(xùn)是提升技能的主要途徑，包括老師傅帶徒弟、專業(yè)授課、實(shí)習(xí)、交流會(huì)等。對(duì)于不同的業(yè)務(wù)人員 應(yīng)有針對(duì)應(yīng)的制定培訓(xùn)計(jì)劃， 并嚴(yán)格實(shí)施。一方面提高了員工的歸屬感，另一方面提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)有了人才儲(chǔ)備，為后期業(yè)務(wù)的擴(kuò)張打好了基礎(chǔ)。
總之，經(jīng)營(yíng)汽車門店看似小，其和經(jīng)營(yíng)大公司的基本要素是一樣的，缺一不可。其關(guān)鍵點(diǎn)在于定目標(biāo)、整合資源、提高業(yè)務(wù)技能。
以上是結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出的幾點(diǎn)建議，有不合適之處請(qǐng)多多指教！
到此，以上就是小編對(duì)于怎樣加盟車輛服務(wù)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于怎樣加盟車輛服務(wù)的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。